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自《陸港集團“弘揚‘四敢’精神 勇當發(fā)展先鋒”主題實踐活動方案》下發(fā)后，集團第一時間成立工作專班，細化責任分工，統(tǒng)籌推進實踐活動；集團各子公司迅速掀起學習宣傳貫徹熱潮，積極制定方案，形成具體工作舉措。集團上下切實以“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”的“四敢”精神為引領，聚焦港務區(qū)發(fā)展大局，勇挑重擔、搶抓機遇，爭做港務區(qū)高質量發(fā)展開路先鋒。

敢字為先  干字當頭

2月16日，陸港建設發(fā)展公司召開專題會議，全面深入對照實踐活動工作部署要求，提振“四敢”精氣神，永葆“探路者”姿態(tài)，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的狀態(tài)奮力奔跑，推動各項工作再上新臺階。

目前，該公司承建的多式聯(lián)運集散中心、南崗定銷房、E-1公租房、柳新礦安置房CEFG地塊等9個項目已全面復工建設；工業(yè)五路、智造五路、夾河南路等基礎設施類項目完成竣工驗收，正在推動移交工作；九里湖東地塊展廳、五洲公路港道路及雨污水工程進入審計結算收尾階段。公司上下始終圍繞“項目為王”的鮮明導向，聚焦工程管理能力提升，著力打造一支有朝氣、有目標、有戰(zhàn)斗力的項目管理團隊，按時保質保量完成各項建設任務。

今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是項目建設取得實效的關鍵之年，建設發(fā)展公司將大力弘揚“四敢”精神，不斷豐富“建設經驗”，提振精氣神，錘煉硬作風，追求發(fā)展高線，始終做到“干實事”、“快干事”、“干成事”，全力以赴促進首季“開門紅”，實現(xiàn)“全年紅”。

敢字為引  能字為本

汽運公司動員干部職工深入學習領會“四敢”精神的豐富內涵和實踐要求，引導全體干部職工在工作中要“放開膽子、甩開膀子、邁開步子”，面對重擔敢于挺身而出、面對困難敢于亮劍直上、面對問題敢于較真碰硬，以“干部敢為”的硬核作風為公司的轉型升級、良性發(fā)展保駕護航。

華鵬分公司以黨員冬訓為契機，通過專題學習、主題黨日、專題黨課、“三會一課”等形式，組織全方位、多層次的學習宣貫活動，推進“四敢”精神走進科室、走進群眾，確保“四敢”精神入腦入心。同時，以實干彰顯黨員的先鋒力量，將學宣貫成果轉化為攻堅克難的強大力量，聚力解決企業(yè)發(fā)展存在的突出問題，以比學趕超、勇爭一流的實際行動，推動企業(yè)發(fā)展勇立潮頭。

鵬安公司以實際行動詮釋“四敢”精神實質，號召干部職工在企業(yè)運營方面敢干、能干、會干，不斷開拓創(chuàng)新，爭做國企自主創(chuàng)業(yè)先行者。下一階段，鵬安公司將不斷完善自營車輛業(yè)務，加強對危化品運輸市場的深入了解，擴充自營車輛隊伍，為公司在省內�；�品運輸市場站穩(wěn)腳跟打下堅實基礎。

客運公司上下時刻繃緊作風建設這根弦，高舉“敢字當頭”鮮明旗幟，以銳意進取的精神狀態(tài)和勇往直前的昂揚之姿，凝心聚力、真抓實干，謀劃企業(yè)轉型，優(yōu)化經營布局，積極外拓新業(yè)務，爭當發(fā)展先鋒。

敢為人先  敢走新路

物資集團召開專題學習貫徹落實會議，全體干部職工堅持以“四敢”精神為引領，緊密結合工作實際，扛起“企業(yè)敢干”的責任擔當，貫徹落實到多式聯(lián)運集散中心項目招商中，“卯”足干勁，抓關鍵“點”，全力跑出項目建設及招商“加速度”。

物資集團堅持“開工即招商”原則，全員齊上陣，早謀劃、早布局，成立沖鋒、測算、后勤保障三個小組，圍繞“招大商強鏈條”主線，先后對90余家業(yè)戶、70多種門類進行走訪調查研究，甄選出實力強、口碑好、合作意愿強的大客戶，采取精細化專訪、深入交流、磋商等方法洽談業(yè)務，力爭一季度意向簽約率達到70%。