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7月12日上午，集團召開7月份月度工作例會，集團黨委書記、董事長燕群利主持會議并講話。集團領(lǐng)導班子，各部門及子公司主要負責同志參加。

會上，各部門、子公司匯報了承擔的交辦任務(wù)完成情況以及6月份重點工作完成情況、7月份重點工作計劃等。

燕群利指出，一是慎始如終抓好巡視相關(guān)工作。要全力配合做好巡視所需材料上報，確保全面、高效、精準報送相關(guān)調(diào)閱材料。對于已發(fā)現(xiàn)的問題要及時梳理研究，做到即知即改、立行立改。二是謀劃好資金調(diào)配保障工作。要細化季度及月度資金使用計劃，提前謀劃下半年還本付息工作，統(tǒng)籌好專項債資金、金融機構(gòu)融資資金使用，做到科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。三是加快項目建設(shè)進度。要強化工作統(tǒng)籌，抓好施工組織，加快供應鏈服務(wù)中心、九里湖生態(tài)修復工程、南崗定銷房項目施工收尾工作。同時，統(tǒng)籌做好在建項目成本管控、已完工項目結(jié)算審計、經(jīng)營性項目招商及土地一級整理項目閉環(huán)等相關(guān)工作。四是完善內(nèi)控體系建設(shè)。要緊盯內(nèi)控制度執(zhí)行，按照“未巡先改 即查即改”工作要求及“管理規(guī)范提升年”活動安排，對現(xiàn)有制度體系進行修改完善，并及時做好跟蹤反饋。五是做好安全、質(zhì)量、環(huán)保工作。集團安質(zhì)部門及各子公司安全專崗人員，要切實發(fā)揮安全巡查工作職能，建立安全周報制度，進一步壓實責任，壓茬推進各類隱患問題整改，確保集團安全形勢平穩(wěn)運行。